LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (LP2M)

INSTITUT BAHRI ASYIQ GALIS BANGKALAN

Ketua LP2M: Moh. Amiril Mukminin, M.Th.I

Sekretaris LP2M: Abd. Mukit, M.Ag

Visi

“Menjadi lembaga penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang unggul, visioner, dan transformatif berbasis nilai Islam moderat dalam penguatan ilmu pengetahuan dan pemberdayaan masyarakat pada tahun 2045.”

 

Misi

Menyelenggarakan pengelolaan penelitian yang bermutu, sistematis, dan berorientasi pada integritas akademik serta penguatan nilai Islam moderat.

1. Mengembangkan ekosistem riset unggulan yang inovatif, produktif, dan relevan dengan kebutuhan masyarakat, khususnya dalam bidang sosial-keagamaan, pendidikan, dan pemberdayaan umat.
2. Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat secara berkelanjutan melalui program pemberdayaan yang humanis, berbasis riset, dan berdampak nyata.
3. Membangun tata kelola LP2M yang modern dan akuntabel melalui sistem manajemen berbasis data, digitalisasi layanan, serta penjaminan mutu berkelanjutan.
4. Memperluas jejaring kolaborasi riset dan pengabdian dengan lembaga nasional maupun internasional untuk memperkuat reputasi institusi dan daya saing akademik.

Tujuan LP2M

1. Menghasilkan luaran penelitian yang bermutu dan berdaya guna, berupa publikasi ilmiah, inovasi, serta kontribusi akademik yang diakui secara nasional maupun internasional.
2. Mewujudkan pusat riset unggulan dan kelompok riset produktif yang terarah melalui roadmap penelitian institusi dan program studi.
3. Mengembangkan model pengabdian kepada masyarakat yang transformatif, berkelanjutan, serta mampu memberi solusi terhadap persoalan sosial-keagamaan, pendidikan, dan ekonomi umat.
4. Meningkatkan kualitas tata kelola penelitian dan pengabdian melalui penguatan sistem penjaminan mutu, pengelolaan berbasis data, serta pelayanan administrasi yang profesional.
5. Memperkuat sinergi dan kerja sama strategis dalam pelaksanaan tridharma, sehingga LP2M menjadi motor penggerak reputasi dan kontribusi institut bagi masyarakat.

Strategi LP2M

1. Strategi Penguatan Tata Kelola Penelitian dan Mutu Luaran

Arah Strategi:

1. Penyusunan dan penguatan roadmap penelitian institusi serta roadmap penelitian program studi.
2. Pengembangan sistem review proposal dan monev penelitian yang transparan dan terukur.
3. Peningkatan produktivitas publikasi ilmiah bereputasi, buku ilmiah, serta luaran inovasi (HKI/prototipe).
4. Pembentukan dan penguatan kelompok riset (research groups) berbasis kepakaran dosen dan isu strategis masyarakat.
5. Fasilitasi hibah penelitian internal serta pendampingan hibah eksternal nasional dan internasional.
6. Strategi Penguatan Pengabdian kepada Masyarakat Berbasis Riset dan Pemberdayaan

Arah Strategi:

1. Pengembangan model pengabdian berbasis kearifan lokal, kebutuhan masyarakat, dan riset terapan.
2. Pembentukan program desa binaan/mitra sekolah/mitra pesantren/UMKM dampingan secara berkelanjutan.
3. Penguatan pendekatan community empowerment dan service learning sebagai ciri pengabdian transformatif.
4. Hilirisasi hasil riset menjadi program pengabdian yang memberi dampak pada bidang sosial-keagamaan, pendidikan, dan ekonomi umat.
5. Penguatan sistem pelaporan dan evaluasi PkM berbasis indikator capaian dan dampak.
6. Strategi Digitalisasi Layanan dan Penguatan Penjaminan Mutu LP2M

Arah Strategi:

1. Digitalisasi layanan administrasi LP2M (proposal, review, monev, laporan, luaran) melalui sistem berbasis data.
2. Penerapan tata kelola yang akuntabel melalui prinsip good university governance dan penguatan budaya mutu.
3. Integrasi dokumen mutu LP2M dengan sistem penjaminan mutu internal melalui siklus PPEPP.
4. Penguatan kapasitas SDM pengelola penelitian dan pengabdian melalui pelatihan, sertifikasi, dan pembinaan berkelanjutan.
5. Penyusunan indikator kinerja LP2M yang terukur untuk mendukung reputasi institusi.
6. Strategi Penguatan Jejaring Kolaborasi dan Reputasi Akademik

Arah Strategi:

1. Perluasan kerja sama riset dan PkM dengan PTKIN/PTKIS serta lembaga riset nasional.
2. Pengembangan program joint research, seminar nasional–internasional, dan publikasi kolaboratif.
3. Penguatan peran LP2M sebagai pusat penggerak “riset berdampak” dan “pengabdian transformatif”.
4. Pengembangan program pendampingan penulisan artikel, manajemen jurnal, dan penguatan publikasi ilmiah dosen.
5. Strategi branding ilmiah LP2M melalui diseminasi luaran penelitian dan pengabdian secara luas.